ADAPTER

1. スケールアップ支援 - スタートアップ企業や成長企業に対して、経営戦略の策定や財務・経理の改善、人材育成などの支援を行う。 - 長期的な企業価値の向上を目指し、経営革新や新規事業の立ち上げなどを支援する。 2. 整理・再生支援 - 実施可能性の評価やリスケジュール作成などを通じて、事業再生をサポートする。 - 事業継続性や収益性の向上を図るため、業績分析や借入金の再構築なども行う。 3. M&A・組織再編支援 - 事業統合や企業買収などのM&Aを支援し、その際の戦略立案や交渉をサポートする。 - 組織再編や合併・分割などの経営変革においてもコンサルティングを提供する。 4. コーポレートガバナンス支援 - 法令順守や情報開示の向上など、企業のコーポレートガバナンス体制の整備を支援する。 - 取締役会の運営や内部統制の確立など、組織の透明性や有効性を高めるための施策も行う。 5. 投資先の経営支援 - 研ハーディ株式会社が出資している企業に対して、経営支援を行う。 - 投資先企業の戦略策定や経営改善、資金調達の支援などを行い、双方向の信頼関係を築く。 6. セミナー・研修の実施 - 経営者や役員、管理職などを対象に、経営戦略やリーダーシップ力の向上を目指すセミナーや研修を実施する。 - ビジネススキルの向上や組織の人材育成をサポートし、企業の競争力強化を支援する。

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