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企業概要

事業内容： 1. プロジェクトマネジメント - プロジェクトの計画段階から実行、監視、制御、完了までの全体的な管理と調整を提供する。 - リスク管理や品質管理を含む、プロジェクトの成功に向けたサポートを提供する。 2. マネジメントコンサルティング - 組織の業績向上や戦略的な変革を支援するためのコンサルティングサービスを提供する。 - 組織の課題の特定、改善策の立案、導入支援などを行う。 3. ITコンサルティング - IT戦略の策定やITシステムの選定・導入支援、ITプロジェクトのマネジメントなどを行う。 - エンタープライズアーキテクチャの設計やシステム監査を提供し、クライアントのビジネスの効率化やコスト削減を支援する。 4. ポートフォリオマネジメント - クライアントの投資ポートフォリオの最適化を支援する。 - 投資戦略の策定、リスク評価・管理、運用モデルの設計などを提供する。 5. 経営支援サービス - 経営者の意思決定や業績改善のためのデータ分析やビジネスインテリジェンスを提供する。 - ダッシュボードやKPIの設計・導入、業績分析や予測モデリングなどを行う。 6. 人材育成トレーニング - 経営者や管理職向けのリーダーシップやマネジメントのトレーニングプログラムを提供する。 - コミュニケーションスキルの向上やチームビルディングなど、組織の人材育成をサポートする。 補足： - グラウンドコンサルタントは、企業や組織の経営課題を解決し、業績向上を支援するコンサルティング会社である。 - クライアントのさまざまなニーズに対応するために、幅広いコンサルティングサービスを提供している。 - グラウンドコンサルタントは、経験豊富なコンサルタントや専門家のチームを有しており、個々のクライアントの要件に合わせた最適なソリューションを提供することを目指している。