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企業概要

1. 経営コンサルティング - 企業経営者への戦略やビジネスモデルの提案や改善を行う。 - 事業計画の策定や組織改革の支援をする。 2. M&A（合併・買収）支援 - 企業の合併や買収に関する戦略策定やデューデリジェンス（専門的な調査）を行う。 - 買収対象の評価や交渉支援を提供する。 3. ビジネスモデルの構築 - イノベーションを促進するために新たなビジネスモデルの構築を支援する。 - 業界の変革や競争力の向上を目指す。 4. 技術コンサルティング - 技術的な課題に対して解決策を提案し、実装支援を行う。 - 新技術の導入やITシステムの最適化を支援する。 5. グローバル展開支援 - 海外進出における戦略策定やマーケットリサーチを行う。 - 海外でのビジネスパートナーの探索や現地法人の立ち上げ支援を提供する。 6. リスクマネジメント - 企業のリスク評価やリスク管理のためのプロセスを設計する。 - クレジットリスクや従業員の行動リスクなどに対処する。 7. 人材育成 - 組織の人材育成戦略の策定や実行を支援する。 - リーダーシップ開発やコミュニケーションスキルの向上を促進する。 補足： - アクト・コンサルティングは、多様な業界や企業規模のクライアントに対してサービスを提供している。 - グローバルネットワークを活用し、国内外のクライアントに対応している。 - 主な顧客は製造業、流通業、金融業、情報通信業、自動車業界などである。